Análisis estratégico de las decisiones de producción desde la perspectiva de la teoría de los recursos. Una aplicación en el sector del metal en España
- José Manuel García Vázquez Director
Universidade de defensa: Universidade de Vigo
Fecha de defensa: 12 de decembro de 2003
- Esteban Fernández Sánchez Presidente/a
- Manuel Guisado Tato Secretario/a
- José Emilio Navas López Vogal
- José Ruiz Navarro Vogal
- José Carlos Prado Prado Vogal
Tipo: Tese
Resumo
La inquietud por desentrañar las claves de la ventaja competitiva de las empresas, ha conducido el interés de la investigación en el campo de la Dirección Estratégica hacia el estudio interno de la empresa. Cada empresa posee ciertas peculiaridades que la distinguen y que, convenientemente aprovechadas desde una óptica estratégica, pueden incidir en los resultados que ésta alcanza en el mercado. Se trata de los recursos y las capacidades que intevienen en las actividades a través de las cuales se crea valor para los clientes. En este trabajo de investigación hemos querido resaltar la aportación que realizan las actividades que se desarrollan en el área de producción a la ventaja competitiva de las empresas y contribuir al desarrollo de la función estratégica de esta área empresarial. Diversos autores, con experiencia en el ámbito de estudio de la Dirección de Producción (Hayes y Wheelwright, 1984; Skinner, 1985; Hayes, 1986; Hayes et al., 1988; Edmondson y Wheelwright, 1989, entre otros) nos han contagiado de su confianza en las posibilidades que ofrece esta función empresarial para alcanzar una ventaja competitiva. Como consecuencia de las decisiones que se toman en el seno de la función de producción, las empresas se dotan de capacidades que pueden condicionar sus opciones estratégicas y, por ende, incidir en su posición competitiva. De modo que las reflexiones de estos autores guardan una estrecha relación con los fundamentos del enfoque actual de la Dirección Estratégica: La Teoría de los Recursos. En esta Tesis Doctoral hemos querido incidir en esta relación e integrar estas aportaciones, centradas en el potencial estratégico de la función de producción, con las nociones básicas de la Teoría de los Recursos. Como resultado de la fusión de las aportaciones procedentes de estos campos de estudio fue posible obtener un modelo que permite explicar la contribución que realiza la función de producc