¿Son la i+d interna y los acuerdos de cooperación en i+d actividades complementarias? implicaciones para el diseño de políticas públicas de promoción de la innovación

Resumo

En este estudio analizamos la existencia de complementariedad entre la I+D interna y los acuerdos de cooperación en I+D en el marco de las empresas españolas manufactureras innovadoras. Utilizamos como base de datos la Community Innovation Survey del año 2000 (CIS 2000) y empleamos la Corrección de Heckman en dos etapas como técnica de regresión. Los resultados indican que existen evidencias de sustituibilidad entre la I+D interna y la cooperación en I+D, y que las oportunidades tecnológicas de procedencia no industrial y los mecanismos de protección estratégica no tienen influencia sobre el desempeño innovador de las empresas. Sin embargo, las oportunidades tecnológicas de procedencia industrial no influyen en la probabilidad de innovar pero sí influyen en el correspondiente desempeño innovador. De acuerdo con la revisión de la literatura practicada, este estudio es pionero en el análisis empírico de la complementariedad entre la I+D interna y los acuerdos de cooperación en I+D en el contexto de las oportunidades tecnológicas de las empresas españolas manufactureras innovadoras. El análisis de los resultados proporciona importantes hallazgos para la toma de decisiones en el ámbito de la promoción pública de las actividades de innovación en la economía española.