Modelo adaptativo para Organizaciones virtuales de agentes

  1. Rodríguez González, Sara
Dirixida por:
  1. Javier Bajo Pérez Director
  2. Juan Manuel Corchado Rodríguez Director

Universidade de defensa: Universidad de Salamanca

Fecha de defensa: 26 de abril de 2010

Tribunal:
  1. Florentino Fernández Riverola Presidente
  2. María Angélica González Arrieta Secretario/a
  3. Fernando Díaz Gómez Vogal
  4. Paulo Novais Vogal
  5. María Lourdes Borrajo Diz Vogal

Tipo: Tese

Resumo

[ES] Cada vez gana más fuerza la idea de que modelar las interacciones de un sistema multi-agente no puede estar relacionado solamente con el propio agente y sus capacidades de comunicación, si no que es necesario utilizar los conceptos de una ingeniería organizacional. Es posible establecer distintos tipos de organizaciones de agentes dependiendo del tipo de comunicación, del modo de coordinación entre agentes, así como del tipo de agentes que conforman el grupo. Cada organización necesita de un soporte de coordinación que determine explícitamente cómo deben organizarse los agentes y llevar a cabo las acciones y tareas asignadas dentro de la misma. En este estudio se presenta un nuevo modelo de coordinación para una organización de agentes. La principal novedad del modelo consistirá en la capacidad de planificación dinámica y adaptativa para llevar a cabo una distribución óptima de las tareas de los agentes miembros de la organización. Se trata de un modelo único en su concepción, que permite dotar a una organización de capacidades auto-adaptativas en tiempo de ejecución para entornos altamente dinámicos. De esta forma, el comportamiento de un agente estará determinado por las metas que desee alcanzar, pero teniendo en cuenta el resto de metas de los agentes compañeros y los cambios en el entorno. Complementariamente el modelo es evaluado en un sistema multi-agente desarrollado dentro de la arquitectura orientada a organizaciones THOMAS y simulado en un entorno virtual.