Planificación de la producción y sistemas de control. Determinación del número de kanbans en un entorno de producción just-in-time a través de modelos de optimización

Resumen

EN ESTE TRABAJO SE ANALIZAN Y COMPARAN, DESDE EL PUNTO DE VISTA ESTRATEGICO, EL FUNCIONAMIENTO DE DISTINTOS SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION E INVENTARIOS; PARA CENTRARSE, A CONTINUACION, EN EL ESTUDIO DEL SISTEMA KANBAN COMO METODO PARA PROGRAMAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES DE FABRICACION EN UNA INSTALACION PRODUCTIVA ORGANIZADA DE ACUERDO CON LAS IDEAS DE LA FILOSOFIA JUST-IN-TIME. ADEMAS, SE PONE ENFASIS EN EL ANALISIS DEL NUMERO MINIMO DE TARJETAS KANBAN A PONER EN CIRCULACION EN UN SISTEMA PRODUCTIVO CON EL OBJETIVO DE ASEGURAR SU CORRECTO FUNCIONAMIENTO. PARA ELLO SE PROPONE UN MODELO DE PROGRAMACION MATEMATICO PARA UN PROCESO PRODUCTIVO MULTIETAPICO, CON ESTRUCTURA ARBORESCENTE, EN EL QUE ACTUA UN SISTEMA KANBAN DUAL DE PERIODO FIJO.