El mercado del fitness en Españaun estudio exploratorio sobre el perfil económico del segmento low-cost

  1. Iván Martínez Lemos 1
  2. Brais González-Sastre 1
  1. 1 Universidad de Vigo, España
Journal:
Cultura, ciencia y deporte

ISSN: 1696-5043

Year of publication: 2016

Volume: 11

Issue: 33

Pages: 197-206

Type: Article

DOI: 10.12800/CCD.V11I33.764 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Abstract

El fenómeno de la irrupción de los centros low-cost en España comenzó en 2010 durante la etapa de recesión económica. A pesar de su rápido crecimiento y el impacto que ha tenido en el mercado del fitness, apenas ha sido analizado. El objetivo del estudio fue describir las variables de identificación, estructura corporativa y perfil económico-financiero del segmento low-cost de fitness, analizando las diferencias entre empresas con y sin accionistas. Se llevó a cabo una búsqueda en el sistema de análisis de balances ibérico (SABI), del cual se extrajo información de una muestra de 25 de los 39 operadores con presencia en España. Los resultados informan de un conjunto de compañías jóvenes, de las cuales solo un 40% posee accionistas y participadas. En este segmento, el mercado está atomizado en torno a cinco grandes cadenas, en su mayoría extranjeras, que concentran el grueso de los centros, la facturación y el empleo. Se observa mucha diversidad respecto a identificación y estructura corporativa, sin embargo en relación al perfil económico-financiero se observa una tendencia común: la inmensa mayoría de los operadores analizados presenta un resultado del ejercicio y una ratio de rentabilidad económica en negativo y su endeudamiento está próximo al 100% de los activos totales.

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